Jeśli Twoje zarządzanie projektem przypomina próbę wytresowania kota – czyli dużo dobrej woli, ale efekty raczej przypadkowe – to ta prelekcja jest dla Ciebie.

Opowiem o tym, jak ugryźć temat projektów, kiedy:

masz 184 otwarte taski w Asanie i przestałaś je scrollować w zeszłym tygodniu
projekt zaczął się trzy miesiące temu, klient co chwilę zmienia zdanie, a Ty już nie wiesz, na jakim to jest etapie
zastanawiasz się, czy da się to wszystko ogarnąć prościej i skuteczniej
Będzie o:

tym, dlaczego mniej znaczy więcej (narzędzi, zadań i ambitnych założeń)
jak planować bez zawału i dowozić bez dramatu
jak być project managerem, nawet jeśli Twoją supermocą nie jest planowanie
Obiecuję, że będzie przede wszystkim praktycznie.