Różnice zdań w projektach są nieuniknione – ale to od nas zależy, czy staną się źródłem napięcia, czy innowacji. W tej prelekcji pokażę, jak menedżerowie i członkowie zespołów mogą wykorzystywać różne perspektywy, by podejmować lepsze decyzje i szybciej rozwiązywać problemy.
Zamiast kolejnych modeli komunikacyjnych, poznasz sposób myślenia oparty na ciekawości i zadawaniu pytań, który pomaga przejść od „kto ma rację” do „co jest dla nas naprawdę ważne”.
Na koniec pokażę prosty nawyk zespołowy, który można wprowadzić na spotkaniach projektowych, by lepiej wykorzystać potencjał różnorodności w zespole i bardziej celnie odkrywać sedno problemu.