October 14, 2026 — Dlaczego czasem tworzymy świetne produkty, których… nikt nie chce kupić?Firmy często inwestują czas, pieniądze i energię w rozwój produktów oraz usług, które wyglądają doskonale z perspektywy ich twórców, ale nie odpowiadają na rzeczywiste potrzeby rynku. Przyjrzyjmy się temu, do czego prowadzi niedopasowanie produktu do potrzeb klientów – także na moim własnym przykładzie.Przed bolesną wtopą może nas zabezpieczyć naszkicowanie Value Proposition Canvas. Jest to proste narzędzie, które pozwala wczuć się w sytuację klienta, zrozumieć zadania, które próbuje wykonać, jego oczekiwania, frustracje i bolączki. Dopiero po wykonaniu tego zadania możemy przejść od listy cech i korzyści naszego produktu do zarysu prawdziwej propozycji wartości. To wystąpienie będzie przede wszystkim praktycznym spojrzeniem na jedno kluczowe pytanie: czy naprawdę wiemy, dlaczego klient miałby wybrać właśnie naszą ofertę?

Presentation Slides »

November 24, 2025 — Archetypy od lat kuszą marketerów i twórców treści obietnicą prostego klucza do emocji odbiorców. Od filozofii starożytnej, przez koncepcje Carla Junga, aż po popularne dziś modele brandingu – narracje archetypiczne stały się jednym z najczęściej stosowanych narzędzi w komunikacji marek. Podczas prelekcji przyjrzymy się temu zjawisku krytycznie, zestawiając jego mocne strony i realne ryzyka.
W pierwszej części pokażę krótki rys historyczny: jak od platońskich „idei wiecznych” doszliśmy do bestsellerów marketingowych w rodzaju The Hero and the Outlaw, które uporządkowały świat marek wokół 12 archetypów. Następnie wskażę, dlaczego archetypy są atrakcyjne dla osób zarządzających treściami:

ułatwiają spójność komunikacji – pozwalają szybko określić „ton głosu” marki i wytyczyć ramy narracyjne,
pomagają w storytellingu – nadają opowieściom klarowną strukturę, a postaciom marki wyraziste role,
budują wspólny język w zespole – dzięki archetypom twórcy i decydenci łatwiej synchronizują działania.
Jednocześnie omówię pułapki, o których rzadko się mówi:

redukcjonizm – sprowadzenie złożonej marki do jednego „totemu” może blokować jej rozwój,
uniwersalizm na skróty – archetypy wyrastają z kultury zachodniej i nie zawsze rezonują globalnie,
iluzja obiektywności – archetypy często bazują na warsztatowych deklaracjach, a nie na danych o zachowaniach odbiorców,
nadmierna popularność – groźba zamiany archetypów w „gotowiec”, który zastępuje realną strategię.